In deze impact-training wordt ingegaan op trends in de maatschappij, de invloeden op organisaties en het belang van hechtheid en keuzes. Keuzes voor een integrale koers voor business model, processen, mensen en systemen. Deze keuzes vergen aandacht en doorzettingsvermogen van alle disciplines in een organisatie. We staan stil bij kernuitdagingen in uw rol en uw organisatie.

Ook behandelen we vanuit onze persoonlijke ervaring ‘levenslessen in transformatie’, en het belang van inzicht in uw klant en overzicht over uw organisatie. De zes succesfactoren voor digitale transformatie^© worden uitgelegd als helder begrippenkader met communicerende vaten. Contact

In deze workshop wordt ingegaan op kernvragen, zoals: "Hoe kan IT meer waarde toevoegen aan onze organisatie?", "Hebben we de juiste IT-strategie?", "Hoe kunnen we IT-tevredenheid verhogen?", "Digitale transformatie - hoe helpt dat met nieuwe verdienmodellen?". Aan de hand van concrete vraagstukken in uw organisatie, staan we stil bij de uitdagingen, bij prioriteiten stellen en bij uw rol.

De zes succesfactoren voor digitale transformatie^© worden uitgelegd als helder begrippenkader met communicerende vaten, zodat u concreet kunt sturen op het succesvoller maken van IT in uw organisatie. Contact

In een estafetteloop geeft de eerste hardloper het stokje door aan de tweede. Door trainen en inzet komen zij samen tot het gewenste resultaat: een snelle eindtijd. In een bedrijfsproces van organisatie is dit precies hetzelfde. Door efficiënt organiseren en gezamenlijke inzet ontstaat een rendabele organisatie en een tevreden klant. De output van de ene afdeling is de input voor andere. Dit wordt op praktische wijze met Business Process Modeling (BPM) verheldert. Deze impact-training is bedoeld voor organisaties en medewerkers die ervaren dat samenwerking stroef verloopt. Processen zijn beperkt gedocumenteerd, informatie wordt onvoldoende (zorgvuldig) vastgelegd.

Dit vertraagt processen, verstoort relaties, en is soms zelfs merkbaar voor ‘de klant’. In dit geval en na een fase van verandering is deze praktische impact-training ideaal. U leert hoe u zonder de inzet van dure IT-oplossingen verbeterkansen kunt herkennen en invoeren. Uw organisatie wordt hechter, processen verlopen soepeler, en tevredenheid van personeel en klanten verbetert. Contact

Als vervolg op de impact-training Digitale transformatie in de praktijk, bieden we de training Business/IT Alignment. We behandelen bekende methodes voor Business/IT Alignment, en bieden heldere instructies voor het stellen van prioriteiten door middel van Portfolio management. Desgewenst kunt u vooraf de BusinessITScan^® in uw organisatie inzetten, om IT-tevredenheid, Business en IT door te meten.

De overlegstructuren en rollen worden behandeld op basis van veel praktijkervaring, zodat u succesvolle samenwerking kunt opbouwen met de betrokkenen in Business & IT. De training sluit af met een case van uw organisatie, zodat u Business/IT Alignment in uw organisatie kunt implementeren. Contact

In deze impact-training wordt ingegaan op ‘de cloud’, de doelgroep zijn managers en directieleden van kleinere en middelgrote organisaties. Veel van hen hebben applicaties en infrastructuur nog ‘op kantoor’, of hebben de dienstverlening daarvoor voor de eerste keer (gedeeltelijk) uitbesteed. Uitbesteding van IT is mogelijk in diverse vormen, afhankelijk van de activiteiten van uw organisatie, de aanwezige kennis, en de mate waarin u diensten wilt uitbesteden.

In deze training nemen we u mee door de onderdelen van een IT-landschap, de types uitbesteding, de aandachtspunten en voor&nadelen van uitbesteding. Dit doen we vanuit een totaalperspectief: uitbesteding is niet een ABC-tje: het vraagt aandacht, bewuste keuzes en het vergt vertrouwen in en aansturing van de dienstverlener(s). Contact