BusinessITScan: hét ideale SAAS kompas voor de digitale toekomst

 

Blijf relevant met digitale transformatie

 

 

Organisaties in alle sectoren moeten zich sneller aanpassen om relevant te blijven voor hun klant. Processen moeten dus sneller aanpasbaar zijn, wat flexibeler IT-landschappen vereist. Echter zijn die vaak al complex genoeg. De noodzaak tot snellere aanpassing vereist een steeds hechtere, maar ook een situationele samenwerking tussen disciplines. 

 

 

Digitale transformatie reikt van de voordeur naar de achterdeur van een organisatie. Daarom moeten vaak meerdere afdelingen samen veranderen. Om die reden hebben we een helder framework mét toegankelijke tool gemaakt: de BusinessITScan®. Inmiddels zijn deze in vele sectoren toegepast. Hier vind je enkele referenties.

 

 

De Zes succesfactoren voor digitale transformatie©

 

Registration

1. Partnership

+ Hogere IT-tevredenheid
+ Betere samenwerking
+ Heldere verwachtingen

Invite

2. Productiviteit

+ Hogere efficiëncy
+ Betere datakwaliteit
+ Goede stuurinformatie

Dashboard

3. Innovatie

+ Heldere innovatiekoers
+ Quick wins in beeld
+ Focus op prioriteiten

Report

4. IT-competenties

+ Heldere IT-strategie
+ Betere projecten
+ Betere IB, AVG, ITGC

Prioritizer

5. IT-stabiliteit

+ Stabieler IT-landschap
+ Betere IT sourcing
+ Goede B/IT-roadmap

Actions

6. IT-financiën

+ Grip op IT-kosten
+ Goede IT-investeringen
+ Waardecreatie met IT

 

 

Zet met de BusinessITScan® zes stappen om jouw digitale transformatie te versnellen

Registration

1. Registeren

Eenvoudige registratie
Start direct

Invite

2. Uitnodigen*

Betrek Business & IT
in diverse rollen

Dashboard

3. Dashboard

Direct integraal
Dashboard

Report

4. Rapportage

Voorstellen van collega's
advies van experts

Prioritizer

5. Prioriteren*

Maak direct keuzes
en leg ze vast

Actie

6. Actie*

Creëer draagvlak
en volg acties op

* Alleen beschikbaar in volledige BusinessITScan

 

 

Ook zij zijn succesvoller door de BusinessITScan®

BusinessITScan - Keolis

"Om onze prioriteiten voor onze digitale transformatie te bepalen, zochten we een praktische tool om integraal bedrijfsvoering en IT door te lichten en verbetervoorstellen te verzamelen bij directies, concessiebetrokkenen, gebruikers en IT-personeel. Hun 150 verbetervoorstellen en de 200 adviezen uit de BusinessITScan® engine stonden met 1 druk op de knop in het dashboard en adviesrapport. De verbeteringen worden door de medewerkers zelf gedragen; dit maakt de uitvoering alleen maar makkelijker."

Guido Swinkels
Manager ICT
 
Lees meer in de casebeschrijving

BusinessITScan - Asics

BusinessITScan - Asics

BusinessITScan - Asics

"De Zes IT-succesfactoren in de BusinessITScan® gaven ons snel, compleet en aanvullend 360-graden inzicht in de tevredenheid over de samenwerking tussen Business en IT in EMEA. Ook zijn door medewerkers en management in Business en IT voorstellen gedaan om productiviteit en innovatie samen te verbeteren. Daardoor is onze in 2018 neergezette visie, strategie en aanpak “IT is meer dan technologie” verder aangescherpt. 'We like to move IT'!"

Edwin Idema
IT Director EMEA
 

BusinessITScan - Stadgenoot

BusinessITScan - Stadgenoot

"Met ons IT-team willen we continu zorgen voor de beste IT-diensten voor onze collega’s: onze interne klant. In zeer korte tijd verzamelden we met de BusinessITScan® organisatiebreed inzicht in IT-tevredenheid en verbeterkansen voor Business en IT. Met collega’s van allerlei afdelingen gaan we daarmee aan de slag, ook voor het opstellen van budgetten voor 2021. Zo zetten we een goede stap in onze Business/IT Alignment en digitale transformatie."

Edward Przewozny
IT-manager
 
Lees meer in de casebeschrijving