"In korte tijd heeft de interim IT-manager een beeld gevormd van de organisatorische en technische situatie. De directie heeft toen op zijn advies een aantal duidelijke keuzes gemaakt: welke initiatieven voegen de meeste waarde toe aan onze organisatie, en welke niet? Met de uitgebreide ervaring die hij had met IT-integraties na overnames, is met veel collega's een zeer degelijk plan opgezet om een vrijwel foutloze transitie te realiseren."

Bij een internationale food retailer was de uitleverperformance aan de supermarkten door diverse oorzaken sterk gedaald. De processen, mechanisatie en betrokken partijen moesten beter op elkaar afgestemd worden. In een internationaal team van onafhankelijke interim managers was IT's Teamwork als interim programmamanager verantwoordelijk voor software, infrastructuur, security en integratietesten. Door nauw samen te werken met de collega's van de werkvloer tot en met de directie, zijn de juiste prioriteiten gesteld en is na een aantal Quality gates de uitleverperformance sterk verbeterd. Vanwege het confidentiële karakter van de opdracht kan de opdrachtgever niet gepubliceerd worden.

"Het was een goede keuze om een part time interim IT-manager in te zetten. Relevante projecten zijn gerealiseerd, helder zijn de keuzemogelijkheden en de digitale strategie scherpgesteld met de Zes IT-succesfactoren, én onze collega’s hebben zich ontwikkeld!"