Bij de meeste integratietrajecten is er één kopende organisatie die haar kernactiviteiten uitbreid. In zo’n scenario zijn veelal de processen, mensen en systemen van de kopende organisatie leidend. In dit geval was sprake van drie vrij gelijkwaardige organisaties die worden samengevoegd.
Het was daarom zaak om met de drie aangekochte transporteurs een puzzel te maken: waar vullen de bedrijfsactiviteiten elkaar goed aan, en welke van de aanwezige bedrijfsapplicaties zijn geschikt om in de toekomst alle bedrijfsactiviteiten goed te faciliteren?