6 Succesfactoren voor jouw digitale transformatie
In jouw rol zie je waarschijnlijk ook allerlei whitepapers, seminars en Linkedin Posts over digitale transformatie, organisatieverandering en ai. Dat kan zeker inspireren en je op ideeën brengen. Tegelijk weet je dat jouw organisatie anders is: andere klantengroep, andere teamsamenstelling, andere procesinrichting, ander IT-landschap.
In de uitingen van technologieleveranciers lijkt het alsof technologie op de eerste plaats komt bij digitale transformatie: meer cloud, meer ai, meer … technologie-uitgaven. Dat kan zeker helpen, als het in functie staat van de organisatie. Maar met meer tech alleen ben je nog niet succesvol digitaal aan het transformeren.
Als ik met leiders en teams praat over digitale transformatie, dan vraag ik vooral naar wat zij nodig hebben om hun werk plezieriger en efficiënter te kunnen doen en om hun klanten beter te bedienen. De antwoorden die ik krijg gaan vooral over duidelijke(r) bedrijfsmatige keuzes, betere processen, betere onderlinge samenwerking en een up-to-date IT-landschap. Dat is niet op de markt te koop bij een technologieleverancier. Dat vraagt om leiderschap, verbinding, koers bepalen en wendbaar koers houden.
Nu ik meer dan 20 jaar leiding heb mogen geven aan digitale transformaties in allerlei sectoren in binnen- en buitenland, zie ik de patronen: op welke manier wordt WEL waarde gecreëerd met digitale transformatie? In de gratis online Minimasterclass vertel ik je er graag meer over!
[Lees verder]